피터 틸2 피터 틸과 팔란티어: Zero to One 철학이 만든 독특한 기업 DNA “경쟁이 아니라 독점, 단기가 아니라 세대(世代) 전략” 팔란티어(Palantir)를 이해하려면, 재무제표보다 먼저 창업자 피터 틸(Peter Thiel)의 사고방식을 봐야 한다는 말이 많습니다.『Zero to One』에서 그는 이렇게 말합니다.“성공한 회사는 모두 다르다. 각자 독점(monopoly)을 얻었기 때문이다.” 팔란티어는 이 철학을 지배구조, 제품 전략, 시장 선택까지 일관되게 밀어붙인 사례에 가깝습니다. 1️⃣ 피터 틸의 리더십 스타일: 장기·독점·역발상1-1. “경쟁은 패자를 만든다”『Zero to One』에서 틸은 “경쟁은 패자를 위한 것”이라고 단언합니다. 그는 많은 스타트업이 “시장 점유율 몇 %”를 놓고 싸우는 순간, 이미 게임에서 지고 있다고 봅니다. 대신 10배 이상 뛰어난 제.. 2025. 12. 9. 팔란티어(Palantir) 창업 스토리: 피터 틸이 9/11 테러 이후 설립한 데이터 분석 기업의 탄생 2001년 9월 11일, 미국 본토에서 발생한 대규모 테러는 국가 안보 체계와 정보 기술의 한계를 동시에 드러낸 사건이었다.여러 정보기관은 이미 관련 정보를 부분적으로 보유하고 있었음에도, 데이터 연결과 통합 분석의 부재 때문에 사전 경보 기능을 수행하지 못했다. 팔란티어(Palantir)의 탄생은 바로 이 문제를 해결하기 위한 기술적 시도에서 시작된다.📌 1. 9/11 이후 드러난 정보기관의 데이터 운영 문제테러 발생 직후 미국 정부는 여러 기관의 데이터가 서로 다른 위치에 저장되어 있었고, 이를 한 화면에서 분석할 통합 체계가 없었다는 사실을 확인했다.❗ 당시 문제로 지적된 핵심 요소✈️ 이동 기록: 용의자의 비정상 이동 정보가 존재했지만 기관 간 공유 부재💳 금융 데이터: 의심 거래 흔적은 있었.. 2025. 12. 2. 이전 1 다음
